O executivo Paulo Camargo, conhecido por ter liderado a transformação do McDonald’s em Méqui, acaba de lançar seu primeiro livro: Seja o Líder que Você Gostaria de Ter Como Chefe, publicado pela Editora Gente. A obra é um guia real e inspirador sobre liderança com propósito — construída a partir de mais de 30 anos de experiência à frente de grandes marcas globais.
Uma jornada real de liderança
Camargo apresenta no livro o conceito de liderança tridimensional — um modelo que equilibra gestão, autoliderança e liderança de pessoas. A proposta é simples, mas poderosa: resultados consistentes só acontecem quando líderes são capazes de unir estratégia, empatia e propósito.
Com uma carreira marcada por grandes viradas, ele foi o CEO responsável por transformar o McDonald’s em Méqui, uma das maiores revoluções de branding do país. À frente da Zamp, também comandou marcas como Burger King, Starbucks, Subway e Popeyes. Antes disso, liderou a Espaçolaser, presente em cinco países da América Latina, e a Iron Mountain, na Espanha.
“Toda grande transformação começa pelas pessoas. Liderar é sobre coragem, empatia e visão — e sobre entender que o exemplo fala mais alto que o cargo”, afirma Camargo.
Da teoria à prática — e com propósito
O livro reúne estratégias práticas e lições de bastidores sobre os desafios de liderar no mundo real. Camargo mostra como desenvolver autoconfiança, integrar equipes diversas, comunicar-se com clareza, e transformar tarefas simples em experiências significativas.
Também aborda o poder da vulnerabilidade e da autenticidade, explicando como esses elementos fortalecem a confiança e o engajamento.
“Não é um livro sobre frases bonitas, mas um manual direto do campo de batalha. Um guia para quem quer liderar com mais coragem, humanidade e resultados de verdade”, destaca.
Ninguém lidera sozinho
Segundo o autor, liderança é uma construção contínua — feita de acertos, erros e aprendizados.
“Muitos acreditam que liderança é um dom, mas na prática, é um hábito. Um líder só existe quando conquista o primeiro seguidor. Até lá, é apenas alguém com boas intenções”, explica.
Camargo reforça que pedir ajuda, ouvir e compartilhar decisões são atitudes que fortalecem times e constroem líderes mais humanos. Ele compara a liderança a uma orquestra bem afinada, em que o papel do líder é criar harmonia, não tocar todos os instrumentos.
Liderar é evoluir
O livro é um convite a quem busca liderar com verdade, empatia e impacto duradouro. Camargo mostra que liderança não é perfeição, e sim a capacidade de evoluir junto com as pessoas.
“Líderes não são super-heróis. São seres humanos em constante aprendizado. E é isso que torna a liderança tão poderosa”, conclui.
Sobre o autor
Com uma trajetória sólida em grandes companhias, Paulo Camargo é hoje um dos executivos mais admirados do Brasil. Mentor de CEOs, palestrante e referência em gestão, ele tem MBA pela Universidad Europea de Madrid e formações em Mackenzie, Harvard, Wharton e IESE.
Sua carreira é marcada por uma visão clara: liderar é sobre transformar pessoas — e, por consequência, transformar negócios.
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