Grupo Boticário Expande Eudora e Beleza na Web com Estratégia Omnicanal

Grupo Boticário Expande Eudora e Beleza na Web com Estratégia Omnicanal

O Grupo Boticário está dando um grande salto na estratégia omnicanal: até o fim de 2025, a marca Eudora inaugurará 10 novas lojas e renovará outras 6, enquanto a Beleza na Web, o popular e-commerce de beleza, expandirá sua operação física com 5 novas unidades, chegando a 12 pontos de venda.

🔍 Estratégia por trás dos números

A expansão não é aleatória. Com base em modelos preditivos, o Grupo Boticário analisou dados de consumo, engajamento e mapeamento geográfico para escolher cidades como Fortaleza, Belo Horizonte e Curitiba — locais com grande potencial.

💄 O que muda nas novas lojas?

  • Eudora: elas trarão ambientes inspirados na moda, com serviços como análise capilar e maquiagem personalizada, promovendo interação direta com o cliente.

  • Beleza na Web: essas lojas físicas funcionarão como curadorias de beleza, conectando tendências e tecnologia, integrando o digital e o físico.

🛒 A lógica omnicanal

Segundo Natália Calixto, diretora de Gestão do Valor do Consumidor, o foco é personalização em toda a jornada — desde o online até a loja física. Isso significa antecipar necessidades e oferecer experiências consistentes em todos os pontos de contato.

📈 Resultados já comprovados

A estratégia não é nova. Em 2023, o Grupo lançou mais de 4 mil pontos de Clique & Retire. Consumidores que usam o serviço compram novamente na loja na hora da retirada (10%) — e 15% dessas compras são feitas por novos clientes.

🏬 Por que isso importa?

  • Engajamento real: lojas físicas são espaços de experiência, onde o cliente interage com produtos, equipes e tecnologia em ambiente convidativo.

  • Confiança e fidelidade: integração de canais fortalece o laço com o consumidor moderno, que busca conveniência e personalização.

📌 Em resumo

  • Até 2025, +10 Eudora e +5 Beleza na Web com foco em curadoria e serviços personalizados.

  • Escolhas de cidades guiadas por dados comportamentais e geográficos.

  • Lojas físicas reforçadas como parte essencial da jornada, não apenas “pontos de retirada”.

  • Estratégia omnicanal já gera recompra e atrai novos clientes.

Este movimento reforça que, para o Grupo Boticário, a integração entre físico e digital não é opcional — é a base da conexão com o consumidor moderno.

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