Corello aos 60 anos: tradição, poder feminino e crescimento estratégico

Corello aos 60 anos: tradição, poder feminino e crescimento estratégico

Facebook
Twitter
LinkedIn

A Corello acaba de completar 60 anos de história — e comemora em grande estilo, completamente no controle da própria trajetória. Desde a primeira loja, aberta em 1965 no Largo do Arouche (SP), a marca cresceu sem recorrer a franquias nem depender de marketplaces ou multimarcas.

Hoje, são 27 unidades próprias: 15 em São Paulo, oito no interior, duas em Brasília, uma em Goiânia e outra em Belo Horizonte. Só entre 2022 e 2025, foram nove novas lojas inauguradas. Tudo isso em um modelo de expansão que a própria CEO, Carla Silvarolli, chama de “conservador, cauteloso e estratégico”. Houve até uma breve experiência em marketplaces, mas logo foi deixada de lado.

Liderança familiar e foco em slow fashion

A Corello é tocada pela quarta geração da família: Carla Silvarolli (CEO), ao lado dos filhos Gabriela (diretora de Marketing e Comercial) e Felipe (CEO). Esse formato familiar é parte central da estratégia — mantendo a identidade, qualidade e promessa da marca.

Em um mercado dominado por fast fashion, a Corello aposta no slow fashion: design atemporal, couro de origem animal e peças que duram. “Nosso DNA é sustentável — porque nossas criações realmente duram”, afirma Gabriela.

Ela é o poder: 90% de mulheres na equipe

A força feminina é o coração pulsante da Corello. Cerca de 90% das colaboradoras e 96% das lideranças são mulheres. Isso não é por olhar distorcido de gênero, explicam: “Vendemos para mulheres, e entendemos melhor o público se quem se conecta com ele também for mulher. Nosso olhar feminino nos dá empatia e humanização”, diz Gabriela.

Recentemente, a marca também começou a incentivar a diversidade, expandindo ainda mais sua cultura inclusiva.

E-commerce em alta: já responde por 30% das vendas

A Corello segue sem fusões, sem capital externo, embalada pela autonomia familiar. Porém, uma fatia importante do faturamento já vem do e-commerce — cerca de 30%.

Embora tenha resistido ao modelo de franquias, a grife admite estar em fase de análise: há alta demanda de multimarcas e possíveis franquias que desejam integrar seus produtos. É um movimento cauteloso, mas com o olhar atento às oportunidade.

Você pode se interessar por isso: Abordagem, sangue nos olhos, faca na caveira? Até quando vamos continuar agredindo nossos consumidores?

Resumo em 3 pontos imperdíveis

Destaque O que significa
60 anos com identidade total Crescimento controlado, sem abrir mão dos valores originais.
Liderança feminina forte Alto protagonismo feminino nos cargos de comando.
E-commerce em expansão 30% das vendas já vêm do canal online, com caminho aberto para crescer ainda mais com demandas externas.

Deixe um comentário

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

Rolar para cima