A Casa de Bolos, com uma trajetória incrível de mais de 600 lojas pelo Brasil, acaba de dar o primeiro grande salto internacional — agora está em Lisboa, Portugal!
🌍 Expansão com Temperatura e Carinho
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A inauguração em Lisboa aconteceu em outubro do ano passado, marcando a primeira unidade da marca fora do Brasil.
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O investimento para esse lançamento girou em torno de €100 mil — cerca de R$ 640 mil —, mostrando que foi muito bem calculado.
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A escolha de Portugal foi estratégica: idioma, hábitos e paladar próximos, facilitam a adaptação dos bolos artesanais feitos com todo o capricho da receita original.
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E já tem resultado: a loja está vendendo em média 100 bolos por dia — uma prova de aceitação rápida e calorosa do público local.
🚀 Próxima Fase: Europa Com Toda Força
Com essa primeira loja operando, a Casa de Bolos entra oficialmente na fase 2 da internacionalização, estruturando sua operação europeia para franquear a rede ainda em 2026. Portugal e Espanha estão na mira inicial, com expansão coordenada e muito planejamento.
🍰 Força Nacional e Visão Global
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A rede já conta com mais de 600 lojas espalhadas por 250 cidades em 20 estados brasileiros.
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Eles estão em ritmo acelerado: 25 novas unidades no Brasil só neste ano, com meta de fechar 2025 em 650 lojas.
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O faturamento também segue crescendo: de R$ 580 milhões em 2024 para projeção de R$ 650 milhões em 2025 .
🎯 Delicadeza e Estratégia que Encantam
O segredo do crescimento? É simples: bolo de vó, feito com amor e ingredientes frescos, sem atalhos – e uma gestão familiar que mantém tudo no ponto: qualidade, padronização e acompanhamento de perto. Hoje, são 55 mil bolos por dia, servindo mais de 1 milhão de clientes mensais.
✨ Conclusão
A Casa de Bolos não só une tradição e eficiência, como também mostra que, com planejamento cuidadoso e amor pelo que se faz, até uma rede de bolos caseiros pode conquistar o mundo. Lisboa é só o começo — o futuro europeu da marca já está prestes a virar realidade.
Para agregar conhecimento: O impacto da inflação no poder de compra e estratégias para o varejo se adaptar
