O Maxi Shopping Jundiaí acaba de alcançar um novo patamar em eficiência operacional. Graças à modernização promovida pelo Grupo EASE, o empreendimento reduziu em mais de 50% o tempo gasto nas rotinas administrativas, integrando todos os contratos em um único sistema e obtendo informações consolidadas em tempo real.
Da rotina manual à transformação digital
A virada começou em 2022, quando a administração do shopping decidiu revisar seus processos internos. Após três décadas utilizando o mesmo sistema, grande parte das tarefas ainda era feita manualmente — e 55 contratos estavam fora da base digital.
“Funcionava há 30 anos, e a resistência era justamente essa ideia de que ‘sempre foi assim, não precisamos mudar’”, relembra Leonardo Binoto, consultor de T.I. do Maxi Shopping.
Mas a necessidade de mais agilidade e integração falou mais alto. O empreendimento iniciou uma busca por soluções que oferecessem estabilidade, integração contábil, atualização automática e suporte técnico eficiente.
Foi assim que o E.net, sistema ERP em nuvem desenvolvido pelo Grupo EASE, se destacou entre as opções avaliadas.
Um novo modelo de gestão integrada
Com o E.net, o Maxi Shopping passou a operar de forma totalmente centralizada. Todas as áreas têm acesso às mesmas informações, os relatórios são gerados automaticamente e o time de tecnologia pode agora se concentrar em projetos estratégicos.
“Hoje temos mais velocidade de aplicação, suporte acessível e um processo muito mais confiável”, destaca Binoto.
Além da praticidade, a modernização trouxe transparência, segurança e governança — pilares fundamentais para um empreendimento que busca crescer de forma sustentável.
Tecnologia a serviço das pessoas
Para o Grupo EASE, o caso do Maxi Shopping Jundiaí demonstra como a tecnologia pode melhorar a gestão sem interromper o fluxo natural das operações.
“Nosso papel é fazer com que a tecnologia trabalhe a favor das pessoas: simplificando processos, conectando áreas e garantindo que as decisões sejam baseadas em dados confiáveis”, afirma Marcelo Velluto, diretor de desenvolvimento e tecnologia da EASE.
Resultados que refletem uma nova cultura de gestão
Hoje, tarefas que antes levavam uma semana são concluídas em apenas três dias. O tempo economizado é revertido em planejamento, inovação e aprimoramento contínuo.
Para Binoto, a transformação representa um passo decisivo na evolução da gestão do empreendimento:
“Faz parte de uma estratégia sólida de modernização e crescimento. Um tema tão sensível quanto este precisa se apoiar em processos robustos e sustentáveis.”
Com a parceria entre o Maxi Shopping Jundiaí e o Grupo EASE, a tecnologia se consolida como um verdadeiro agente de mudança — tornando o dia a dia mais ágil, colaborativo e preparado para o futuro.
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