O Carrefour Property, braço imobiliário do Grupo Carrefour Brasil, concluiu 2025 com resultados expressivos: ampliação do mix de operações, maior taxa de ocupação e crescimento no fluxo de visitantes em suas galerias comerciais e shoppings. O último trimestre foi marcado pela chegada de dezenas de novas lojas e quiosques nos segmentos de alimentação, moda, varejo e serviços, fortalecendo o portfólio e oferecendo experiências diferenciadas aos consumidores.
Expansão nacional e diversidade de operações
Atualmente, o Carrefour Property administra mais de 250 galerias em 20 estados, reunindo mais de 3.200 lojistas ativos. Sob as bandeiras Carrefour, Sam’s Club e Atacadão, o grupo atende mensalmente cerca de 60 milhões de clientes das classes A a D, consolidando-se como um dos maiores players do setor.
Entre as novas marcas que passaram a integrar os empreendimentos estão nomes de peso como American Cookies, Chiquinho Sorvetes, McDonald’s e Smart Fit, além de operações de serviços como barbearias, lavanderias, farmácias, óticas, lava rápidos e cafeterias. O mix também foi reforçado com lojas de moda infantil, fitness, masculina e feminina, ampliando a diversidade de opções para os consumidores.
Novidades nos shoppings de São Paulo
Os shoppings administrados pelo Carrefour Property também ganharam novas operações em 2025:
- Paseo Alto das Nações: Praça da Moça Café, Nanica, Bullguer e Chiquinho Sorvetes.
- Butantã Shopping: Sodiê Doces, American Cookies, Empório de Natal, loja oficial do São Paulo FC, World Tennis e Laundromat.
- Jardim Pamplona Shopping: quiosque da Morana, ampliando a oferta de acessórios.
Essas inaugurações reforçam o compromisso da companhia em oferecer experiências completas, que unem conveniência, lazer e consumo em um só espaço.
Estratégia para 2026: evolução contínua
Segundo Roger Teixeira, gerente de marketing do Carrefour Property, os resultados refletem um trabalho consistente de qualificação do mix ao longo do ano. “Nosso compromisso é atrair operações que façam sentido para cada região, complementem a experiência de compra e fortaleçam a relação do público com os empreendimentos. Para 2026, seguimos com o plano de ampliar ainda mais esse movimento, com novas marcas, formatos e serviços que agreguem valor ao dia a dia dos nossos clientes”, afirma.
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